近日，区委第三巡察组向淮南市淮楚市场管理有限公司反馈巡察情况。区委常委、智造园区党工委书记徐明，区纪委副书记、监委副主任、区委巡察工作领导小组成员沈娟出席向领导班子反馈会议，并对巡察整改提出要求。巡察组组长胡勇传达了区委书记陈海涛在区委书记专题会上听取巡察工作汇报时的讲话精神，并代表区委第三巡察组向淮南市淮楚市场管理有限公司董事长兼总经理姜流和领导班子反馈了巡察情况。淮南市达城建设发展有限公司董事长胡斌出席反馈大会，姜流主持会议并作表态发言。

根据区委统一部署，2022年9月29日至11月30日，区委第三巡察组对淮南市淮楚市场管理有限公司进行了巡察。巡察组坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻党的二十大精神，系统学习习近平总书记关于巡视巡察工作重要论述和考察安徽重要讲话指示精神，深入学习领会“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，围绕“三个聚焦”，紧盯领导班子和关键少数，紧盯人民群众反映强烈的突出问题，深入查找政治偏差，充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用。通过广泛开展个别谈话，调阅有关文件资料，深入了解情况，顺利完成了巡察任务。区委巡察工作领导小组听取了巡察组的巡察情况汇报，并向区委书记专题会议报告了有关情况。

胡勇在巡察反馈时指出淮楚公司成立以来，能够贯彻落实区委区政府关于菜市场的建设和管理意见,积极实施菜市场改造升级和文明创建，对存在安全隐患的西城大市场岛台和大棚进行拆除，对新家园望湖苑菜市场、谢家集新村菜市场、谢七小临时摊位群进行升级改造，使我区菜市场面貌有了很大改观,对于方便群众生活、促进流通和文明创建起到了重要作用。但巡察也发现了一些问题。主要是：推进政治学习缺失，公司法律意识有待提高，企业经营能力有待提高，公司内部管理有缺失，落实现代企业制度有短板；公司领导班子落实“两个责任”不力，财务报销不规范，工程项目建设管理不规范；执行“三重一大”决策制度有差距，党组织建设亟须夯实，党员教育管理监督有短板。

    胡勇提出了三点整改意见：一要切实提高政治站位，强化责任担当。二要加强领导班子自身建设，压紧压实“两个责任”。三要全面深化国企改革，提高市场化经营能力。

徐明就落实巡察整改工作提出要求，一要提高站位、深化认识，把巡察整改作为一项严肃的政治任务、政治责任，高度负责尽责，抓紧抓实抓好，切实扛起巡察整改的政治责任。二要坚定信心、真改实改，坚持以上率下，逐一对账销号，坚持整改实改，发挥巡察标本兼治的战略作用。三要压实责任，强化担当，深挖根源，堵塞漏洞，推动全面从严治党政治责任落地生根。

姜流表示，对巡察组的反馈意见，诚恳接受，照单全收，全面整改。一是统一思想，每一名党员干部都要切实把思想和行动统一到巡察反馈意见的精神和要求上来，把落实问题整改作为当前一项重大政治任务，深化认识，全盘认领整改清单；二是聚焦问题，专题召开会议，认真研究制定整改措施，立行立改，建立长效机制，坚持标本兼治，切实把落实整改作为改进作风、推动工作、加快发展的实际行动，全力破解整改难题；三是抓好结合，坚持把落实整改与主体责任落实结合起来，把落实整改与作风建设结合起来，强化引领，全面转化整改成果。

沈娟强调，一要提高政治站位，增强巡察整改的思想自觉和行动自觉，要持续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，把巡察整改当成政治任务来对待，扎扎实实做好巡察整改各项工作。二要强化政治担当，全力以赴抓好整改落实，要以“不贰过”的态度、务实过硬的措施，把每一个问题当成“必答题”，确保问题件件有落实、事事有回应。三要立足建章立制，推动各项工作高质量发展，要拿出“当下改”的举措，也要形成“长久立”的机制，把解决共性问题、突出问题与完善制度、深化改革结合起来持续发力，久久为功。

 巡察组副组长余丽娜、赵菁及有关同志，区委组织部有关同志，淮南市淮楚市场管理有限公司班子成员参加反馈会议，其他有关人员列席会议。