今年以来，谢家集区纪委监委积极探索“四个一”（一图一册一清单一机制）工作法，促进派驻机构发挥“派”的权威和“驻”的优势。截止目前，区纪委监委派驻机构发现处置问题线索75件，精准运用“四种形态”处理53人。

“一册”即监督手册，为派驻监督提供“工具书”。围绕“什么是监督、监督什么”编撰派驻监督工作手册。监督内容上，突出政治监督、主体责任落实、巡视巡察整改等7个方面。监督方法上，以“日常监督、专项监督、协同监督”等方式组合推进，综合运用会议监督、一线检查、节点抽查等“贴身式”监督手段，全面提升监督质效。今年以来，各派驻机构围绕常态化疫情防控、“六稳”“六保”等决策部署列席“三重一大”会议47次，开展监督检查34人次。

“一图”即监督流程图，为派驻监督提供“操作导航”。按照“一看、二听、三查、四评”工作程序，对开展廉政教育、召开专题会议、发现廉政风险点、发出“两书”等15个具体监督事项进行分步说明。今年以来，各派驻机构开展党建、财务管理、巡察反馈问题整改等专项检查15轮次，开展政治谈话76人次。

“一清单”即监督事项清单，为派驻监督提供“沟通渠道”。围绕讨论“三重一大”事项、财务党建等10个方面工作，以清单形式告知驻在单位如何主动接受监督，畅通党委（党组）与派驻机构的沟通和衔接渠道，形成派驻监督“双驱动”工作格局。今年以来，各派驻机构与驻在单位开展定期会商16次，组织联合监督执纪8次。

“一机制”即“片区联动”机制，为派驻监督提供“片区指导”。探索建立“纪委监委分管领导+纪检监察室+派驻纪检监察组+乡镇纪委”的“片区联动”监督机制，将全区3个纪检监察室、5个派驻（派出）纪检监察机构、6个乡镇5个街道划分为3个监督执纪片区，由区纪委监委综合协调、统一调配，变“单兵作战”为“片区作战”。该机制实施以来，抽调乡镇纪委、派驻机构干部23人次参与重大案件查办，全区信访件办结率同比大幅增长。

下一步，我们将继续做深日常监督，综合运用走访、调研、督查、谈心谈话等方法，推动监督下沉、监督落地、监督于问题未发之时，把监督融入区域治理、部门治理、行业治理、基层治理、单位治理之中。区纪委监委主要负责人表示。